安博·体育在中国快速增长的消费市场中，零食很忙以其创新的供应链管理和数字化转型，成为推动零食行业发展的中坚力量。
去年11月，零食集合店头部品牌零食很忙宣布与赵一鸣零食实行战略合并，共同组建鸣鸣很忙集团。据最新数据显示，目前鸣鸣很忙集团门店数已突破10000家，在供应链体系建设上更实现了革命性突破。
零食很忙采取源头厂商直采模式，与上游企业的深度链接，通过大体量采购和高效的物流配送体系，实现从生产线到消费者手中的无缝对接。集团采取源头厂商直采模式，通过大体量采购和0账期结算等措施，建立了渠道价格优势与效率优势。
零食很忙所属的鸣鸣很忙集团，今年以来持续深化全国供应链体系建设，已建有25座现代化物流供应链中心，形成了“枢纽+多中心”的物流网络，总占地面积约 50 万平方米，确保了全国10000家门店24小时报货配送到店的能力，大大提升了供应链效率。利用先进的物流管理系统、物联网技术和大数据分析，零食很忙实现了供应链各环节的实时数据监测和智能调度。
零售业态的长链条，让零售企业在数字化转型时，不得不面对调和上下游的压力。在品牌合并的背景下，零食很忙与赵一鸣零食选择了一种先利人后利己的姿态，共同构建了强大的加盟生态，将数字化的重点聚焦在解决实际操作者的困难之上，通过生态反哺门店，化解了这种压力，由此带动着整个业务链条参与进零食很忙的数字化体系中。通过全业务流程数据中台的建立，上游供应商和下游加盟商都能实时监控订货数据和销售情况，从而优化订货计划，实现库存的最优化管理。
作为零食连锁行业的代表企业，合并后的鸣鸣很忙集团正展现出强大的合力和更大的发展势能，通过不断提高供应链的管理水平和技术水平，加强与优质供应商之间的深度合作，满足了消费者不断升级的需求。
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